Универзитет у Београду - Рударско-геолошки факултет

Рударско-геолошки факултет

ПОЧЕТНА
ФАКУЛТЕТ
О факултету
Организација
Акредитација
Запослени
Сертификати
Издавачка делатност
Скриптарница
Акта
Алумни
Јавне набавке
Документа
Контакт
СТУДИЈЕ
Опште информације
Основне студије
Мастер студије
Докторске студије
Студентски парламент
Студентски живот
Ценовник
Дипломе
Обрасци
НАСТАВА
Наставно особље
Распоред наставе
Распоред испита
Календар
НАУКА
Пројекти
Центри и лабораторије
Истраживачи
Стипендије
Иновације и техничка решења
Научни скупови
Предмет
Обавештења
Резултати
Материјали

Управљање пројектима у подземној експлоатацији I

Предавачи:
Студијски програм:
Подземна градња (VIII семестар -OAS)    ЕСПБ бодови: 4    Статус: Изборни
Подземна експлоатација лежишта минералних сировина (VII семестар -OAS)    ЕСПБ бодови: 4    Статус: Изборни
Услов: -
Циљ предмета:
Оспособљавање студената модула за подземну експлоатацију за управљање рударским пројектима у подземној експлоатацији
Исход предмета:
Рударски инжењер-менаџер рударским пројектима у подземној експлоатацији
Садржај предмета:

Теоријска настава
Увод. Пројекат. Шта је пројекат. Циклус пројекта. Идентификација проблема. Дефинисање. Планирање пројекта. Реализација. Примена. Процена. Рударски пројекат. Интензитет капитала. Дуг предпроизводни део. Геолошки ризици.Инжењерски ризици. Економски ризици. Политички ризици. Необновљив ресурс. Учесници у реализацији пројекта. Инвеститоир. Косултант. Пројектант.Ревидент. Стручни надзор. Извођач. Управни надзор. Фазе реализације пројекта. Становиште инвеститора. Генерална подела фазе реализације пројекта. Приступ W. Hughes-а.Приступ Snowdon-а. Планирање пројекта. Аспекти истраживања студија. Прелиминарна студија процене. Прелиминарна Студија оправданости. Студија оправданости. Улога консултанта у реализацији пројекта. Становиште извођача радова. Органозационе структуре за реализацију пројекта. Пројектовање организационих структура. Израда понуде. Управљање људским ресурсима. Руководиоц пројекта. Тимски рад на пројекту. Развој пројектних тимова. Формирање пројектног тима. Функционисање пројектног тима. Уговарање. Поступак уговорања реализације пројекта. Врсте уговора. Учесници у уговарању. Управљање квалитетом пројекта. Функција управљања квалитетом пројекта. Поступак управљања. Обезбеђивање квалитета пројекта. Управљање ризиком пројекта. Приступ управљању ризиком. Концепт. Методе управљања ризиком. Планирање реализације пројекта. Време реализације. Ресурси. Трошкови. Методе и технике. Структурни дијаграм. Методе кључних догађаја.Методе распоређивања радне снаге. Методе процене трошкова. Гантограми. Технике мрежног планирања.
Практична настава
Вежба. Цео семестар се ради обједињена вежба, која третира пројекат од почетка до краја.
Литература:
  1. Петар Јовановић: Управљање пројектима
  2. Ching Lai Hwang, Kwangsun Yoon: Multiple Attribute Decision Making ISBN 3-540-10558-1;
  3. Thomas F. Torries: Evaluating Mineral Projects ISBNO 0-87335-159-2;
  4. D.W. Gentry, T.J.O`Neil: Mine Investment Analysis ISBNO-89520-429-0;
  5. Ian C. Runge: Mining Econimics and Strategy ISBN 0-87335-165-7;
  6. Barry F. Anderson: The Three Secrets of Wise Decision Making ISBN 0-97-22177-0-3;
  7. W.J DeCoursey: Statistics and Probability for Engineering Applications ISBN 7506-7618-3
Метода извођења наставе:
Усмена предавања, Интерактивни однос предавач студент, Едукација на рачунарима
Фонд:
Предавања Вежбе Други облици наставе Студијски истраживачки рад
2 1 0 0
Оцена знања:
Завршни испит Поена
35
50

Предиспитне обавезе Поена
15
Додатни услови оцењивања: